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凯勒中心芝加哥哈里斯大学学校

项目团队全力以赴LEED铂金和生活建筑挑战。

2019年11月25日|
凯勒中心芝加哥哈里斯大学北海拔

照片:汤姆罗斯特

极端可持续性是Edward Durrell Stone's Kellogg Cents在芝加哥大学继续教育的主要目标。

Mortenson (CM) and Farr Associates (architect) put Stone’s New Formalism structure, built in 1963, on track to be the healthiest building in the Chicago area—the first LEED Platinum on the Maroons’ campus, and only the third project in the city to seek Petal certification (materials, equity, beauty) from the Living Building Challenge.

为满足LBC的“红色名单”要求,贸易伙伴使用的所有材料必须审查禁用的化学品。跟踪劳动力和贸易伙伴的碳足迹,以减少温室气体排放。

En route to achieving those standards, Mortenson and its CM partner, minority-owned contractor Ardmore Roderick, exceeded the university’s social hiring goals: 59% MWBE participation (vs. a goal of 30%) and an amazing 81% minority labor participation (vs. a 40% goal).

凯勒中心芝加哥大学哈里斯学校哈里斯家庭论坛的木材从翡翠灰钻的树木砍伐。凯勒中心最初建于1963年。

CM团队使用精益策略(最后一个规划师,5s)简化工作流程并提高安全性。与3.20的行业标准相比,该项目的总录取率为0.71。MEP分包商提前提前提供设计辅助专业知识。

Farr Associates设计了150,000千瓦时/年屋顶光伏系统,其中提供了建筑物的11%的能源,从而在未来扩大哈里斯公共政策的情况下搬迁354面板。

该项目团队通过安装15,000加仑的蓄水池,赢得了城市的差异,以减少建筑物绿色屋顶所需的尺寸,将雨水存储在园林绿化和厕所冲洗中,从而从下水道系统转移525,000加仑的淡水。

三个轻型法院被雕刻到混凝土结构中,以在深层板上借来的周边窗户之间的日光平衡。

银奖获奖者

建立队伍队(提交公司,cm)芝加哥大学(所有者)福尔伙伴伙伴(建筑师)Woodhouse Tinucci建筑师(协作建筑师,室内设计师)斯特恩·乔格斯卡,Ltd。(SE)DBHMS.(MEP / FP)WJE.(建筑取证)沉米尔斯摩威克(声学/ AV)WSP.(LBC Red List顾问)网站设计组(风景)ardmore roderick(CM合作伙伴)细节125,000 SF.总花费6000万美元施工时间2017年4月至2018年12月运输方式厘米处于风险

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