周是现在流。加入我们HorizonTV

随着收入的减少,大学重新审视他们的学生住房项目

向在线学习的转变引发了对校园居住生活价值的质疑。

2020年10月2日|
随着收入的减少,大学重新审视他们的学生住房项目

BSB设计公司为学校开发了一个三层的专门建造的精品学生住宅原型,旨在限制其建筑的占用率和实践社交距离。后街男孩的设计

甚至在冠状病毒大流行之前,国家每年大学入学人数已经下降了将近十年,据国家学生交流研究中心估计,今年秋天将问题9个季度报告,追踪病毒的影响通过2022年秋季在美国高等教育。

拥有高等教育实践的AEC公司不需要等到最初的报告发布后才知道COVID-19爆发对包括大学校园学生公寓在内的新建筑产生了毁灭性的影响。至少在疫苗出现之前,那些致力于在线教学的学校尤其如此。(根据《高等教育纪事报》(Chronicle of Higher Education)的数据,今年秋季,美国5000所大学中只有不到四分之一的大学承诺主要或全部亲自授课。)

“住宅生活遭受了重大的经济打击。许多人认为,对‘社区意识’的影响即使不是更严重,也同样受到了损害,”珀金斯威尔大学校长兼高等教育实践负责人大卫·达蒙说。当波士顿的几所大学通过将学生公寓扩展到当地的酒店或公寓楼来提供社交距离时,这种“社区意识”被进一步稀释了。

流感对校园生活的影响让一些AEC公司对不确定的未来感到绝望。“这是动荡的时代,”W.M. Jordan建筑管理公司总裁罗纳德·j·劳斯特说。“在(高等教育)客户更好地了解未来几个学期的情况之前,我们预计学生公寓行业将出现大幅下滑。”

虽然一些学院的校内学生宿舍已经停滞不前,但校外宿舍的建设依然强劲。Juneau Construction的活跃项目包括320 West Mag,这是一座35.2万平方英尺的住宅建筑,服务于奥本大学。

Ripley Bickerstaff, Director of Business Development at Hoar Construction, believes that while demand for post-secondary education in a traditional campus setting “will remain strong,” the virus’s spread has exacerbated trends—such as rising costs, onerous student loan debt, and the availability of less-expensive two-year training programs—that were sowing doubts about the value of the college experience. “Unless mitigated, I foresee a shift in culture from one that perceives a college education not as something to strive for, to something that’s simply not worth it.”

尽管如此,AEC公司在这篇文章中表达了他们悲观的想法,他们表示,学生总是需要能够合作、社交和互动的住宿生活。HMC建筑事务所的高等教育实践负责人Ken Salyer指出,虽然大学一直在放缓他们的活跃项目,但社区学院最近获得了国家资助和他们自己的一般义务债券,“似乎在以与COVID-19大流行之前相同或加快的速度发行RFQ/Ps。”

Salyer还发现,高等教育客户对可持续性和ZNE项目的兴趣越来越大,为适应在线学习而对AV和IT设备的投资也出现了激增。

萨福克建设大学高等教育首席运营官肖恩•爱德华兹表示:“18至22岁的学生将希望继续与各种各样的同龄人和教授一起进行个人成长学习。”

北卡罗莱纳州夏洛特市BSB设计公司的校长John R. Abisch补充道:“这里必须考虑到母校的自豪感,对学生公寓的需求仍然很大。”

校外和里诺项目继续发展

为了满足这一需求,AEC公司正在进行调整。BSB最近的一个项目是纽约州伊萨卡(Ithaca)的East Green Street Apartments,这是一座包含200个单元的建筑,一层是零售。多用途组件已经成为校外学生生活的基本要素。阿比施说,在这个案例中,该建筑也瞄准了年轻的专业人士,反映了大学生对更成熟的生活方式的需求趋势。

BSB最近一直在讨论如何用更小的设施来控制一个区域里有多少学生,或者用更大的设施来保持社交距离。该公司还设计了一个精品学生公寓原型,Abisch说,这符合更广泛的需求,更小的公寓可以建造在任何地方。

麻省理工学院的主街以南的发展在剑桥,质量。,包括一个混合用途的毕业生住宅塔楼,由Perkins and Will设计,以微型公寓为特色,几乎是塔楼所需单位密度的两倍。

虽然AEC的消息人士哀叹,他们的许多校内项目被推迟或推迟,但校外学生公寓受到病毒的影响较小。Juneau Construction的三个学生公寓项目正在校外进行:6,550万美元,640000平方英尺中心在奥本将于2022年7月建成,为奥本大学提供329个单元和909个床位;4450万美元,36.5万平方英尺流明该项目位于阿拉巴马大学(Alabama University)伯明翰校区附近,有207个单元和474个床位,计划于明年7月竣工;还有7200万美元320年西玛格它将于明年7月在阿拉巴马州奥本市(Auburn)开业。共有201个单元和709个床位。

校园建设并没有完全停止:9月份,新泽西州韦恩市的威廉帕特森大学(William Paterson University)开放了天际线大厅这是一座占地90000平方英尺、拥有288张床位的宿舍楼。这个耗资4000万美元的项目的团队包括Clarke Caton Hintz Architects、Dobco Group (GC)和Gilbane (CM)。Boudreaux集团设计了“校园村”(Campus Village),这是朱诺正在南卡罗莱纳大学(University of South Carolina)哥伦比亚校区建设的一个多结构住宅项目,投资3.2亿美元。一旦在2023年完工,这个综合体将拥有3700多张床位,以及办公空间、餐厅和一家星巴克。

珀金斯和将设计的加州大学加州旧金山的学生住房将提供656个新单位,为研究生和教师提供668张床铺。它包括一个天空休息室,包括大多数建筑物的常见空间。珀金斯和意志

尽管南卡罗来纳的项目,朱诺预计校园改造和现有建筑的重新利用比新的建设更多的请求,Eric Kerley, Sr.,该公司的运营副总裁说。

基于这种想法,德州农工大学(Texas A&M University)最近聘请霍尔建筑公司(Hoar Construction)负责对阿斯顿大厅(Aston Hall)的暖通空调系统进行全面改造。阿斯顿大厅是一座四层楼高的住宅,有240个单元。为了在11周内完成这个项目,Hoar与大学的设施规划和施工团队及其MEP设计伙伴JonesDBR工程合作举办了一个“最后的规划师训练营”。一个全尺寸的模型是在现场附近的一个仓库创建的,在那里产品被交付和管道工作被预先组装。

克拉克·尼克森(Clark Nexsen)的学生生活实践负责人彼得·阿兰伊(Peter Aranyi)列举了大学翻修学生公寓而不是新建学生公寓的五个原因:为了减少他们的成本和日程安排(翻修一般是新建筑成本的70-75%),增加和加强便利设施,提高校园的可持续性,支持校园的兼容性,并保护历史建筑。

“Covid-19进一步复杂了这些资本项目决策,限制了私人和公共机构的预算,”阿拉尼解释道。

缺乏资金的学校选择P3

随着正常收入来源的枯竭,越来越多的大学开始转向公私合作,帮助资助学生住房项目。例如,P+ w设计的加州大学哈斯廷斯(University of California Hastings)在旧金山田德隆区(Tenderloin District)的一个城市街区的再开发项目将创建一个668个床位的多功能学术村(Academic Village),该项目由开发商Greystar作为一个P3项目提供。位于印第安纳州Terre Haute的圣玛丽森林学院(Saint Mary-of-the-Woods College)于去年7月破土动工,该学院与俄亥俄州的大学住房解决方案(University Housing Solutions)共同开发了一座占地49070平方英尺、耗资1500万美元的宿舍和餐饮设施,可容纳92名学生。

马萨诸塞大学达特茅斯学院为1210名学生提供的新住宿和餐饮设施也是一个萨福克项目,也是一个P3。爱德华兹说:“未来,高等教育中的公私合作可能会变得更加普遍。”

对于学生公寓项目来说,交付的速度一直是至关重要的,这些项目的建设进度通常在学期开始时就确定下来。珀金斯威尔公司的达蒙说,这就是为什么像浴室和厨房这样的系统和产品的预制件越来越多的原因之一。

w·m·乔丹的劳斯特预计,为了应对COVID-19,高等教育客户将更加重视单间和私人浴室的套房式生活。(其他AEC专家认为,这种情况更可能出现在校内宿舍,而校外宿舍将继续适合拥有公共区域的多租户,但也有单人卧室。)劳斯特和其他AEC人士预计,该技术将得到强有力的应用,从而实现非触摸环境。

覆盖Init

您的卡将会被扣除:0

成功!
x