地平线电视特色BD+C:观看集点播Hornitalv.

枢转或不枢转:在挑战时期的挑战

就像为了避免迎面驶来的车辆而转向一样,在过去的一年里,AEC公司已经克服了经济挑战带来的意想不到的障碍。

3月03日,2021年|

礼貌Pixabay

每个人都有一个计划,直到他们在嘴里打了出来。-mike tyson.

战略性思维和果断行动永远是富有弹性的企业的标志。主。调整。做必要的事。就像为了避免迎面驶来的车辆而转向一样,在过去的一年里,AEC公司已经克服了经济挑战带来的意想不到的障碍。那些通过深思熟虑和有意义的方式注入创造力和智慧的公司,确保了他们的业务在短期和长期内保持可行和盈利。这些调整,无论是自愿的还是强制的,都可能从根本上改变行业的发展轨迹。

向上扩展和向外扩展

企业转型的一种方式是通过重新定位专业知识、利用资源和从战略上获取竞争优势的人才来扩大业务规模。“是的,我们正在转向,是的,这是有意义的。有时你需要危机来提高你的思维和视野,”全球工程公司Buro Happold加州地区的管理合伙人David Herd说。随着2019年底经济衰退即将到来的讨论开始渗透,David和Buro Happold的领导层已经开始制定战略,加快公司的专业知识从建筑系统到咨询、咨询、主要咨询和项目管理,特别关注气候危机、城市、校园、企业战略,以及受信任顾问的角色。大流行加强并强调了转向的必要性。大卫解释说:“我们不会得到这份工作;我们需要投入工作,展示我们的能力和愿景,以交付真正的成果,而不仅仅是解决方案。”

Buro Happly领导人在15年前认可,该公司的核心技能在多种尺度上可转移。例如,Buro Happlod的可持续发展专业知识可以从单一建筑物中扩大到气候行动计划,可持续发展计划和整体企业可持续性;环境,社会和公司治理;和碳,水,废物,健康和恢复力规划。此外,该公司的战略咨询专业知识可以扩大到包括城市规划,流动性和经济预测。

因此,Buro Happold增加了人流建模等专业服务和SmartViz等新产品。它还利用其在全球25个办事处的足迹,召集最优秀和最聪明的人,而不受地理位置的影响。Buro Happold还与多家全球科技公司合作,如微软(Microsoft)和其云平台Azure。在一次重大的战略转变中,Buro Happold通过与Brightspot Strategy合并完成了其在美国的第一笔重大收购,Brightspot Strategy是一家高等教育校园规划和职场战略咨询公司。“员工、学生、空间和系统之间的联系是我们的服务和分析工具的最佳位置,”David解释说。

在大流行之前和期间,布洛·哈波尔德用现实检验了其假设。这些新举措需要一个基于不断变化的市场、动态反馈以及对气候危机的反应和未来预测的战略。Buro Happold通过重新规划公司现有的投资组合,以适应一个动荡、不断变化的世界,扩大了客户基础。“我们正在进入一个真正的全球互联商业阶段。Buro Happold成功的关键将依赖于我们的能力,通过创建全球最优秀的人的定制神经网络来解决当今的重大问题,以专注于回答这些问题,”大卫总结道。

类似地,自2013年以来,总部位于西雅图和圣地亚哥的米勒赫尔建筑事务所在完成其布利特中心项目后,开始提升公司的可持续性和净零领导力,该项目是首个获得生活建筑认证的商业建筑。它还被认证为净零能耗和净零水建筑。在2020年及以后,Miller Hull开始重新关注公司的专业知识,强调可持续性和高性能设计。致力于在今年年底之前使所有新项目实现碳中和的目标,该公司正在为其未来所有项目建模碳足迹。

投资于数字

凭借WFH的全球枢轴,许多公司投资数字工具,以创造有意义的客户参与途径。鉴于公司的款待,生活方式,多型和商业部门客户群,鉴于公司的酒店,生活方式,多型和商业部门客户群,全球创意公司,拥有设计,营销和房地产的全球创意公司几乎立即感受到了大流行的影响。街头阵列去年3月果断地采取了果断,加强了其与通信基础设施,以确保生存和价值,因为公司的核心客户开始将其项目暂停。

在大流行之前,Streetsense为人们创造了聚集的场所。但随着城镇、地区、社区和城市一下子遭到重击,Streetsense选择加快它们在数字互动和品牌塑造方面的专长。“大流行并没有抑制我们以有意义的方式与人交流的愿望;相反,它突出了我们的创造力,以确保我们继续以多种不同的方式保持联系,”Streetsense首席执行官布莱恩·塔夫指出。“如今,我们比以往任何时候都更专注于展示品牌和地点如何在多种渠道之间架起桥梁,让他们的产品更好地与终端用户联系起来,因为数字参与已经成为人类体验中越来越重要的一部分。”Streetsense迅速为其服务的所有市场部门创建了最佳实践工具包,包括餐馆、酒吧、酒店甚至整个商业区的恢复、重新开业和生存指南。利用该公司日益增长的数字专业知识已被证明是卓有成效的:Streetsense在其当前的项目组合中增加了与市政当局的合作。

扩大核心竞争力

转折点并不总是需要戏剧性的。通常,一个公司的核心竞争力可以成为新专业领域的驱动力,特别是如果它扩展了在它有可靠记录的领域的活动。Ma工作室的校长Christopher Alt, RA,就是这样做的,通过建筑公司的专业知识,为亚利桑那州立大学,Cranbrook学院和普林斯顿大学等备受尊敬的机构提供获奖的高等教育项目。去年,它利用自己的教育经历,为圣路易斯华盛顿大学(Washington University in St. Louis)的一所新住宿学院打造了一个注重多样性、公平和包容的新项目。作为新项目范围的一部分,Ma工作室从学生中收集信息,了解他们对校园的看法。在与大学的合作中,它利用这种反馈创造了一个更具包容性的大学体验,并与学校周围的多元化社区建立了有意义的联系。

基于华盛顿大学项目,Ma工作室将其在数据收集、合成和分析方面的专业知识应用于其他客户。对于亚利桑那州立大学,Ma工作室完成了一项深入的住房评估,并正在为美国国务院项目的弹性和可持续性提出建议。“此外,我们采用设计阶段计算数据分析和仿真工具来提高性能的所有项目类型,从公共到私人,大型和小型,以及个人的房屋构件,如外墙、“Alt说。现在,该公司正在完成原理图设计的住宅加密项目在凤凰城。Ma工作室新的研究和分析能力使其能够在高等教育和政府领域开展协同项目。该公司正在积极寻找对类似项目目标感兴趣的新机构和企业客户。

同样,大流行加速了Atelier Cho Thompson-A Certified Wbe公司在纽黑文,CT和旧金山的认证 - 这更加重视该公司的日益增长的研究实践。例如,该公司从事洛杉矶统一学区从事设计服务。该委员会随后将该项目的原始范围扩大到了关于粮食权益的研究项目。这种特殊的经验推动了公司的增长前进,并打开了破坏传统建筑框架的边界的客户交流。

SmithGroup根据其内部技术团队的知识创造了新的路径,从而实现了一个略有不同的支点。这些专家一起工作,开发了分析工具,为跨多个环境的规划和设计决策提供信息。SmithGroup负责人Daniel Carfora说:“我们采用工具,通过空间规划方案和室外热舒适热图,快速测试社交距离指导方针。”“在此过程中,史密斯集团通过探索新的方法来创造安全的室内和室外空间,以最大限度地减少Covid-19和可能的未来病毒的传播,从而扩大了其服务范围。户外空间的增加也促使公司关注公平如何在创造一个更加公正、多样化和包容的公共领域中发挥更强的作用。”

保持这门课

随着本文中提到的做法所显示的,我们在大流行期间在AEC景观中看到的创造力和资源充沛是鼓舞人心的。一些调整完全是战略性的;其他人被情况,必要性,市场动态或客户提示。While the results have proven to be instrumental in short-term viability and success, these major and minor pivots can shape a company’s culture and trajectory for the long-term as well, and we plan to revisit each of the featured companies again in late 2021 to gauge the results of their decisions.

覆盖Init

您的卡将会被扣除:0

成功!
x