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球迷首先来到安联球场

明尼苏达联合足球俱乐部的新主场在BD+C的2020建筑团队奖中获得了银奖。

2020年11月2日|
晚上的安联现场

照片:詹姆斯·尤因

安联球场是明尼苏达联队的新主场,旨在为球迷提供一种亲密的体验,无论他们在球场的哪个地方。

因此,最远的座位在体育场是只有125英尺的音高(这是高架添加到体育场的亲密关系,让粉丝甚至接近动作)和一个可容纳2930人safe-standing支持者的部分功能在联盟最大等级为34.8度,创建一个曼联球迷的“墙”和一个独特的主场优势。

但安联球场不只是在比赛日对球迷友好。为了将球迷与整年的比赛联系起来,安联球场配备了诸如Brew Hall(一个类似酒吧的普通人俱乐部)等设施;团队存储;大草坪是一个28000平方英尺的绿色空间,球迷们可以在比赛日和非比赛日聚集;周围还有一个正在开发的多功能开发的超级街区。

在外部,体育场被包裹在88000平方英尺的聚四氟乙烯网包裹,创造了一个在专业体育场馆中是第一个这种类型的外部表皮,并可以被无限的可能性,这要感谢1700个LED灯。使用轻质的聚四氟乙烯外壳估计减少了100吨钢的用量。

Allianz现场空中白天照片:詹姆斯·尤因。

然而,安联球场的风扇优先设计并非没有挑战。例如,需要获得和拆除被超市、保龄球馆和附加的零售空间占用的两英亩土地,为体育场的北部腾出空间。原计划在2017年8月拆除,日期被推迟到11月,以适应租户的租赁协议。这种延迟意味着建设团队需要重新排序项目并延长工作时间。

从7月到11月,混凝土、机械和电气方面的工作必须在每周6天、每周10小时的时间内完成,以便让项目回到2019年初的完工日期。随着购物中心的清理,钢铁工人开始沿着州际公路把体育场建造成u形,而不是传统的圆形建筑。预制的建筑组件和系统,如位于体育场顶棚下方的金属束,也有助于加快建设速度。

安联球场照片:詹姆斯·尤因。

寒冷的温度和大风也给计划中的挑战增加了难度,这导致了2018年工地关闭了几天。但寒冷并不是唯一与天气有关的问题。在一个多雨的两个月里,项目组不得不从工地上过滤并抽取120万加仑的水。为了克服由天气造成的日程安排问题,团队使用了“最后计划系统”。这一过程是为了确保现场的每个分包商能够管理他们的工作量,同时也让他们对自己承诺完成的工作负责。最后的计划系统被证明是有效的,因为团队弥补了损失的时间,按时和预算完成了项目。

在确定建筑体育场的最佳方法时,高风是一个关键考虑因素。带有传感器和网格线的体育场模型被放入风洞中,以协助设计和工程。基于由此产生的数据,构建团队将330岩锚位于地下330脚(考虑到冻结的地面和使用水性灌浆,在冻结温度下使用),以保护PTFE和平板级元素风装。

面对如此多的挑战,该项目的日程安排受到了威胁,团队采用3DR Site Scan技术,每两周进行一次无人机自主飞行,以更有效地管理场地。无人机图像用于拉出尺寸,计算材料体积,管理现场设备,并确定材料放置区域。这些图像还被用于与邻居和邻近的企业沟通,这有助于将干扰降至最低。这些信息通过一个可以在任何地方访问的基于云的项目管理系统共享。这能让整个团队实时了解情况。

Allianz Field Locker Room照片:Alise奥布莱恩。

该项目还采用了虚拟MEP协调,以显著节省劳动力成本。通过在施工前准确协调MEP系统,MEP行业能够使用GPS在混凝土桥面浇筑前将吊架插入到混凝土桥面框架中。这就避免了数百(可能数千)个螺纹杆的需要,否则就需要手工钻入混凝土中来支撑管道、管道系统和管道。

建筑团队的努力不仅让安联球场实现了创造球迷至上体验的目标,而且体育场在能源效率、雨水收集、鸟类安全以及减少和回收钢材使用方面也取得了高分。

提交公司,记录架构师,室内架构师:人口众多的

所有者:明尼苏达州曼联足球俱乐部

所有者的代表:Tegra集团

议员工程师:我工程师

结构工程师:沃尔特·p·摩尔联合公司

土木工程师:劳克斯有限公司

施工经理:摩顿森建设

大小:346,000 SF,19,600个座位

施工时间:2017年11月至2019年2月

成本:NA.

交货方法:厘米的风险

图片来源:alise o'brien,詹姆斯ewing

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