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建筑中的生活 - 来自父亲的课程

一位经验丰富的设计师回顾了他作为承包商的父亲教给他的经验。

2021年3月15日|
请听大卫·斯沃茨为您从洛杉矶发回的报道

美国建筑师协会(FAIA)的大卫·斯沃茨(David Swartz)与HLW团队会面,审查洛杉矶项目的施工文件。

在我的早期生活中,父亲每天早上四点半起床,每周工作六天,从事承包商的工作。每天回到家,看到他粗糙的双手和疲惫的眼睛,我知道他的工作很辛苦,但他总是有精力陪我。他是我最亲密的朋友和知己,也是我最具影响力的榜样。

在后来的几年里,当我开始追求专业的建筑时,他向我灌输了一种尊重所有参与建筑过程的工人的意识,从建筑师和工程师,到承包商和分包商。对他来说,重要的是我看到了团队合作的重要性,以及每个人独特的角色和观点的价值。对他来说,每个人都有值得考虑和奖励的想法。

我作为一个年轻人和他一起在工地上工作的经历使我更深刻地理解了在这个行业工作的困难,以及最擅长他们的手艺的人是如何努力工作来赢得他们的自豪感的。

2 David Schwartz - LA办公室会议。jpg

Swartz使用自己的图纸讨论了与他的团队在HLW洛杉矶办公室的建筑细节的重要性。

施工图回灌质量

在做了35年的建筑师之后,我意识到我们建筑师需要行业的帮助来提高施工图的质量。承包商和分包商的知识是创建反映最佳构造解决方案的图纸和细节的关键。在建筑过程中,利用对该领域的好奇心和提出问题是提高人们对建筑的理解,从而提高人们对建筑的理解的最好方法之一。

我曾无数次看到建筑师绘制的细节最终以不同的方式建成,通常是在原有设计的基础上改进,同时仍然保留原有的美学目标。

同样,承包商也需要建筑师的帮助,以便更好地理解给定设计的目标。我曾多次目睹设计目标在管理、更改命令、射频识别(RFI)以及建造一座建筑的许多操作过程中丢失。

如果我们进入支持我们的设计,以质量施工文件和团队之间的开放沟通,我们可以避免这种困境。如果贸易工人每天都要知道他们的整个团队支持它们,它将不可避免地产生最好的结果。

向项目团队的其他成员学习

所有这些的关键是一个共享的理解,项目团队中的每个人都可以互相学习。我无法告诉你有多少次我在这个领域从分包商那里学到了一些新东西,因为我愿意问问题,而人们通常很乐意解释他们在做什么和为什么。

通过实地知识的巩固,我继续学习了很久以后,我的学校。同样,我也努力解释我们项目背后的决策制定,以便整个项目团队既能理解我们的推理,又能深入了解设计过程。

虽然没有一个人能够掌握整个团队的全部知识,但这只能证明,每个人一起努力填补空白更加重要。这就是为什么我总是尽量表现得平易近人,这样我就可以经常在团队和行业之间交换信息。

提升建筑专业的价值观

每天晚上,当我结束我的工作时,我不禁会想,我的父亲会不会赞成我成为一个建筑师。虽然我回家时不会双手粗糙,身体疲惫,但我想他会为我的工作态度和对同事的尊重而感到骄傲。我相信他会承认我试图更好地理解建筑,并将其融入现实世界设计的实际解决方案。

我只希望他能同意我优先考虑施工图质量的做法,以及我的信念,把这些价值观传授给我的团队是提升这个职业的最好方式。毫无疑问,他会挑战我画的每一个细节,并督促我更努力地找到任何问题的最佳解决方案。

但我相信,作为一名承包商,他会尊重我作为设计师的过程,也会对我与团队的合作方式感到满意。有时候,他甚至会认为我找到了一个比他更好的解决方案。

关于作者

David Swartz, FAIA, IIDA,是建筑公司HLW洛杉矶办公室的高级合伙人。他想感谢凯莉·麦克马纳斯帮助编辑这篇文章。

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