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通过浸入式协作加快项目进度

2019年8月16日|
HMC架构师的博客

设计和建造建筑的过程可能是一项极其复杂的任务。数不清的操作、调整和决定——小的、重大的——在几个月甚至几年的时间里做出的,最终成就了一个繁荣的学校、医院或城市空间,自豪地为其社区服务。

此外,客户需要更快的设计解决方案,建筑师必须不断地寻找限制业主的潜在设计意图的摩擦点——以惊人的速度。

那么,我们如何创建一个真正的协作经验,以加速项目时间表,并以他们成为我们设计过程中积极参与者的方式聘用客户,用户群体和社区?

它始于沟通

我们强烈地相信与我们的客户和利益相关者从一开始就合作,因为这样做不仅为他们的问题提供了最佳解决方案,而且还产生了以前无法识别的机会。为此,我们的方法包括密集型多日的设计过程,其中所有者和用户组都可以看到项目实时发展,直到他们的眼睛。

个人关注。与客户保持一致的最有效的方法之一是共同致力于一个多日的过程,其中的重点是他们的项目而不是其他。我们安排全天的工作会议,并与相关的利益相关者进行讨论。客户承诺将其他支持者引入该过程,以便在短时间内解决每个人的需求。

仔细听。为了了解我们客户的目标,以及用户的物理和功能需求,我们准备了详细的调查问卷,针对现有和未来的空间和设备需求。然后我们根据响应准备初步的方案和空间需求。

成本建模。我们为该项目开发了一个成本模型,利用相似结构的每平方英尺成本比较。业主的预算被“退回”到建筑所需的平方英尺的数量。这是一个很好的方法来确定业主的预算是否现实的大小和类型的建筑所希望的。

对齐团队进行联合性能

为了在短时间内完成的大量工作 - 同时也鼓励整个参与者团队合作并贡献他们必须提供的最佳选择 - 我们在一个多日密集型设计Charrette中聘请客户。

“Charette”一词从1900年在法国的Ecole des Beaux艺术中演练。建筑学生获得了一个在规定的时间内解决的设计问题。当那个时候起来时,学生会从工作室里赶到一辆名为Charetet的购物车的eCole。学生经常跳进车上完成图纸。该术语演变为指的是强烈的设计锻炼本身,并扩大到了涉及建筑物设计和建筑的各个方面的广泛开放会议。

意图是利用所有者的积极参与和实时决策,创建一个开放的对话环境,讨论是坦率和创造性的开放对话环境。Charette帮助为项目建立一组共同目标,以及协调大型社区组以提供他们的输入和反馈。

这涉及让所有决策者和项目利益相关者在一个房间里与团队讨论该项目,并集体确定满足项目要求的最佳解决方案。我们还推荐一个生态查理来确定项目的可持续目标,建立所有者的项目要求,并开发初步的LEED记分卡,识别追求的信贷。通过作为驾驶员的沟通,目标是从查理中出现,清晰,完整,同意项目范围。

其他目标包括:

- 制定建筑物草案。

- 制定草案平面计划选项。

- 开发外部渲染,显示出大规模的角度,包括屋顶线。

- 开发网站规划选项。

-获得平面图的批准。

- 建立建筑审美材料的共识。

开发3D模型,包括外部材料,门窗。

- 收集有关连接,策略和程序的效用点的信息,以及访问的其他网站要求。

- 开发并呈现最终的建筑设计,包含所有业主的评论,并完成现场计划。

原理图设计包

传统上,示意图设计过程需要四到六个月才能完成更大的项目。凭借HMC的沉浸式设计方法,我们能够在一半的时间内得到客户。

完成查理程序后,我们准备并分发初步计划,网站总体规划和项目预算,该计划识别项目的所有方面,以及用于澄清的代表性示例和图表。我们称之为“该计划”的本文件概述了从愿景到目标的项目,完成预计预算和时间表。

一旦我们的客户批准初步设计,我们汇编了审查和批准,该套餐包含现场和建筑楼层计划,高程和大规模研究,设计的工程基础以及初步成本估算。然后将该包装提交给城市进行规划批准。

沉浸式设计过程的好处

- 实现协作设计,同时避免几个月内的众多会议。

- 每个人都在设计和反馈立即实施。

- 培养建筑师和客户之间的特殊信任/关系。

- 客户知道为什么每次决定都是。

-使设计过程更快,同时建立共识。

- 所涉及的人员不必记住前几周或几个月的会议。

- 创新通过一系列短反馈循环和压缩截止日期来快速实现。

-社区和组织在共同解决复杂问题的方式上发生了变化。

几年前,在加利福尼亚州猛犸湖的新警察局总部设施,我们受到挑战,加快了该项目的交付,以满足夏季建设截止日期。所以,我们前往猛犸湖,并与客户,公用事业公司,城市官员和社区成员一起度过一周的一对一。沉浸式经验对我们的客户来说非常满意,他们表示他们永远不想做另一种方式。在几周后,批评,设计变更和实时,面对面的合作,我们有渲染和成本估计,让城镇设计一个美丽,高效的警察局,他们的居民可以算数上。

这种沉浸式的设计过程也被证明是加利福尼亚州库卡蒙加牧场消防局和警长站非常成功的设计。在一个真正依赖社区协作的项目中,我们花了两天时间与警察、消防局长、城市管理者、工程师和社区成员在一个房间里。通过让所有涉众同时聚集在一个地方,我们在两天内完成了通常需要一个月或更长时间的工作。

此外,由于我们对此加速和协作设计过程的经验,我们目前正在加利福尼亚州巴克斯菲尔德的Kern High School区新项目。该区同意沉浸式设计过程,每隔几周连续三到四天会议。该过程在教育规范验证过程中始终如一,通过规划和结束100%的原理图设计。随着数百人在短时间内有多个参与程度,我们的进程正在帮助该地区从传统学校转移到21个合作学习环境。

为你的下一个项目选择沉浸式设计

HMC的沉浸式设计过程需要我们客户的承诺和协调,以便我们在凝聚的时间范围内与几个利益相关者见面并合作。它需要双方要“全部”,并专注于整个时间。但努力提供了独特的协作体验,不仅节省了时间和成本,而且还创造了团队中的宝贵粘合体验。

在HMC,我们相信最成功的公司会找到新的方法来满足他们的客户对更快交付设计服务的需求。要了解更多关于沉浸式设计过程的信息,立即联系HMC架构师。我们的设计专家可用于回答您可能拥有的任何问题。或者您可以直接通过电子邮件发送电子邮件我们的常务校长,克里斯·泰勒,凯尔彼得森或天使·赫索··赫索贝德,了解更多信息。

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HMC建筑师

我们是心脏的问题求解器。HMC建筑师是一家医疗、教育和城市建筑公司,采用可持续的设计方法。我们充满激情和力量的团队真正热爱他们的工作,这一点也很明显。了解我们与医疗保健、教育和公民客户的合作关系,了解我们如何共同解决他们最棘手的设计问题。请点击这里查看我们新的冠状病毒研究论文:https://hmcarchitects.com/research

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